
เริ่มจากปัญหาธุรกิจ เลือกแอปเท่าที่จำเป็น และวาง Roadmap ให้ทีมใช้งานต่อได้จริง
3 จังหวะเล็ก ๆ ที่ทำให้เสียทั้งยอดขายและเงินจมในสต็อก
ปัญหาคลังไม่ได้เริ่มตอนนับของ แต่เริ่มตั้งแต่วินาทีที่ฝ่ายขายรับปากลูกค้าด้วยข้อมูลที่ไม่ตรงกับความจริง
ฝ่ายขายรับปากส่ง แต่ของจริงไม่พอ
จำนวนในไฟล์ไม่ตรงกับของในคลัง จึงรู้ปัญหาเมื่อใกล้วันส่งมอบแล้ว
ของใกล้หมด แต่ไม่มีใครเริ่มซื้อ
ทีมรอให้คนเห็นและแจ้งกันเอง ทำให้ RFQ และ PO เริ่มช้ากว่า Lead Time ของผู้ขาย
ของมีอยู่ แต่หาไม่เจอหรือหยิบผิด
ไม่มีตำแหน่ง ล็อต หรือเส้นทางการหยิบที่ชัด ทำให้เสียเวลาค้นและเกิดการส่งผิด
ดู Workflow เชื่อมกัน
เมื่อยืนยัน Sales Order แล้ว ระบบตรวจของพร้อมส่ง สร้างความต้องการเติมสินค้า และส่งต่อให้จัดซื้อได้ใน Workflow เดียว
Sales Order → Availability → Replenishment → RFQ / PO → Receipt → Delivery

เติมสินค้าให้ทัน ก่อนชั้นวางจะว่าง
Odoo Replenishment อ่านความต้องการจากยอดขาย สต็อกขั้นต่ำ และ Lead Time เพื่อแนะนำหรือสร้างคำขอซื้อในเวลาที่ควรเริ่ม
ทีมจึงเห็นว่าจะต้องซื้ออะไร จำนวนเท่าไร และควรสั่งจากผู้ขายรายไหน ลดทั้งของขาดและเงินจมจากการสั่งเผื่อเกินจริง

จัดซื้อที่เห็นต้นทุนจริง
รวมผู้ขาย ราคา เงื่อนไข และประวัติการซื้อไว้ในที่เดียว เปรียบเทียบ RFQ ก่อนยืนยัน PO และติดตามกำหนดรับของได้โดยไม่ต้องไล่ถามหลายช่องทาง
ของขาด ของจม หรือของหาไม่เจอ—จุดไหนกระทบธุรกิจมากที่สุด?
ประเมิน Demand, Forecast, Reordering Rule, Purchase และการทำงานหน้างานคลัง เพื่อจัดลำดับว่าควรแก้ข้อมูล กติกา หรือขั้นตอนใดก่อน
คลังที่เดินงานตามจังหวะจริง ไม่ใช่ตามความจำ
รู้ว่าสินค้าชิ้นนี้มาจากไหน และไปอยู่กับใคร
ติดตาม Lot / Serial Number ตั้งแต่รับเข้า โอนย้าย ผลิต แพ็ก จนถึงส่งมอบ ให้ค้นย้อนหลังได้จากเอกสารเดียว
เมื่อมีของเสีย การคืน หรือการ Recall ทีมรู้ทันทีว่าสินค้าเกี่ยวข้องกับผู้ขาย ลูกค้า หรือออเดอร์ใด จัดการเฉพาะจุดโดยไม่กระทบทั้งระบบ

เริ่มให้พอดีกับธุรกิจ แล้วค่อยต่อยอด
ไม่จำเป็นต้องเปิดทุกโมดูลพร้อมกัน แต่ควรวางโครงข้อมูลให้การเติบโตครั้งต่อไปไม่ต้องรื้อระบบ
STEP 01
สำรวจการไหลของงาน
ดูจุดที่ข้อมูลขาดช่วง ตั้งแต่ขาย คลัง จัดซื้อ จนถึงบัญชี
TEP 02
จัดข้อมูลหลักให้พร้อม
สินค้า หน่วยนับ ที่ตั้ง ผู้ขาย และกฎเติมสินค้า ใช้มาตรฐานเดียวกัน
STEP 03
เริ่มจาก Flow ที่คืนผลเร็ว
เลือกกระบวนการหลักที่ลดของขาด งานซ้ำ และเวลารอได้ก่อน
STEP 04
ขยายด้วยข้อมูลจริง
เพิ่ม Barcode, Routes, Lot / Serial และ Automation เมื่อทีมพร้อม

ODOO LEARNING PARTNER • SME NEED TO KNOWระบบที่ใช้ได้จริง เริ่มจากคนที่เข้าใจธุรกิจก่อนเข้าใจซอฟต์แวร์
อ.ออดี้ — Kittichai Preenoi ช่วยผู้บริหารมองเห็นจุดติดขัด จัดลำดับสิ่งที่ควรแก้ และแปลงกระบวนการให้เป็นระบบที่ทีมใช้งานต่อได้จริง
สำหรับบริบทนี้: ทำให้สต็อก การจัดซื้อ และความต้องการสินค้าสะท้อนข้อมูลจริงชุดเดียวกัน ในฐานะ Odoo Learning Partner เราใช้ทรัพยากรและแนวทางของ Odoo ควบคู่กับการวิเคราะห์ธุรกิจ โดยไม่เริ่มจากการยัดทุกแอปให้ใช้พร้อมกัน
ฟีเจอร์ที่ควรเชื่อมต่อจากหน้านี้
เลือกดูระบบที่รับช่วงข้อมูลต่อกัน เพื่อออกแบบ Workflow ตั้งแต่ต้นเหตุจนถึงผลลัพธ์ โดยไม่สร้างจุดคีย์ซ้ำระหว่างทีม
ดูว่า Workflow นี้ทำงานอย่างไรในแต่ละประเภทธุรกิจ
ฟีเจอร์เดียวกันให้ผลต่างกันตามรูปแบบรายได้ สินค้า ทีม และการส่งมอบ เลือกบริบทที่ใกล้กับธุรกิจของคุณเพื่อเห็นภาพระบบครบสาย
Wholesale & Distribution
ขายส่ง จัดซื้อ คลัง และการส่งมอบ
Retail & Omnichannel
หน้าร้าน ออนไลน์ สต็อก และสมาชิก
Manufacturing
วัตถุดิบ การผลิต คุณภาพ และเครื่องจักร
Project-based Services
Scope เวลา ต้นทุน และกำไรโครงการ
Field Service & Maintenance
Ticket ช่าง อะไหล่ และทรัพย์สินลูกค้า
Service Business Overview
ภาพรวม Odoo สำหรับธุรกิจบริการ