Skip to Content

SME NEED TO KNOW · SELECTED WORK

ผลงานจริง และวิธีคิดเบื้องหลังงาน

อ.ออดี้ กิตติชัย ปรีน้อย

LINE Certified CoachTikTok Expert

ดูตัวอย่างคอนเทนต์ แอนิเมชัน สื่อการสอน และระบบที่ทีมพัฒนา เพื่อเลือกแนวทางที่ใกล้กับโจทย์ของคุณ

ตัวอย่างการออกแบบชุดคอนเทนต์
ตัวอย่างการออกแบบชุดคอนเทนต์

01 / 04

เรื่องที่เราช่วยให้คุณทำได้

เลือกจากเป้าหมายของงาน แล้วค่อยกำหนดระดับและรูปแบบที่เหมาะกับคุณ

ตัวอย่างคอนเทนต์จากคลังผลงาน

01

การตลาดและคอนเทนต์

ตัวอย่างประเด็นขาย ภาพ และการเล่าเรื่องที่อธิบายคุณค่า

ภาพอ้างอิงตัวละคร Mr.K&P

02

AI และงานสร้างสรรค์

งานตัวละคร แอนิเมชัน และการเล่าเรื่องเป็นตอน

บรรยากาศการสอนและ Workshop จริง

03

การสอนและ Workshop

ภาพการเรียนและสื่อหลักสูตรเดิม พร้อมเสียงจากผู้เรียน

ดูอีก 1 หัวข้อในหน้านี้

เครื่องมือและระบบ

ตัวอย่างการคิดและทำงานผ่าน FABSM ฟอร์ม และบริการบนเว็บ

02 / 04

ตัวอย่างงาน 6 ด้าน

ภาพ คลิป การสอน และระบบธุรกิจ · เลือกดูรายละเอียดเฉพาะงานที่สนใจ

คอนเทนต์ K&P เรื่องต้นทุนที่ลูกค้าควรคิด

จากราคาสาย สู่ต้นทุนที่ลูกค้าควรคิด

ดูวิธีคิดและขอบเขตงาน

งาน K&P Ep.30 ใช้ภาพภูเขาน้ำแข็งอธิบายต้นทุนที่เห็นและต้นทุนแฝง เพื่อเชื่อมเรื่องสินค้ากับสิ่งที่ผู้ซื้อโรงงานต้องพิจารณา

สิ่งที่เรียนรู้จากงานนี้: เลือกประเด็น เปรียบเทียบให้เห็นภาพ และรักษาสารสำคัญระหว่างภาพกับข้อความ

ดูหัวข้อนี้ ↗

เล่าเรื่องธุรกิจเป็นตอน ให้ผู้ชมติดตามต่อ

ดูวิธีคิดและขอบเขตงาน

ตัวอย่างช่วงหนึ่งจากนินจาการตลาด Ep.71 Fashion Island ตอน 2 ใช้ประกอบการวิเคราะห์จังหวะเรื่อง ภาพ เสียง และการแบ่งตอน

Fashion Island เป็นหัวข้อเรื่องของช่อง ไม่ได้หมายความว่าเป็นผู้ว่าจ้างผลิตงาน

ดูหัวข้อนี้ ↗
ภาพจากแอนิเมชัน K&P Ep.71 · แสดงชั้นเสริมแรงของสาย

แอนิเมชันที่มีภาพ เสียง และระบบแบรนด์

ดูวิธีคิดและขอบเขตงาน

K&P Ep.71 มีมาสเตอร์ที่ส่งมอบแล้วทั้งฉบับมีเพลงและไม่มีเพลง พร้อมภาพปกและบันทึกประกอบงาน

หลักฐานนี้ใช้สาธิตกระบวนการผลิตและการส่งมอบ ไม่ใช้ยืนยันยอดวิวหรือผลการขาย

ดูหัวข้อนี้ ↗
การแยกองค์ประกอบของงานคอนเทนต์

วิเคราะห์จุดขายก่อนเขียนข้อความ

ดูวิธีคิดและขอบเขตงาน

ตัวอย่างสื่อการสอน FAB เดิม และเครื่องมือ FABSM ที่ทีมพัฒนาต่อยอดเพื่อช่วยวิเคราะห์และเตรียม Prompt อย่างเป็นลำดับ

ฝึกตรวจความสัมพันธ์ของข้อมูล ก่อนเปลี่ยนเป็นบทพูด แคปชั่น หรือแนวทางภาพ

ดูหัวข้อนี้ ↗
แบบเก็บความต้องการระบบ ERP Discovery

จากหน้าเว็บ ไปถึงโจทย์ที่ทีมทำงานต่อได้

ดูวิธีคิดและขอบเขตงาน

ERP Discovery เป็นตัวอย่างงานฟอร์มและระบบเก็บความต้องการที่เชื่อมกับ CRM ส่วนระบบเครดิต SME มีบัญชีลูกค้า คำขอ นัดหมาย และเอกสารตามกระบวนการบริการ

นำหลักการออกแบบข้อมูล สิทธิ์ และสถานะมาประยุกต์กับงานที่ธุรกิจต้องการ โดยตกลงขอบเขตการเชื่อมแต่ละระบบก่อน

ดูหัวข้อนี้ ↗
บรรยากาศการสอนและ Workshop จริง

เรียนจากโจทย์จริง แล้วนำกลับไปใช้กับงาน

ดูวิธีคิดและขอบเขตงาน

ภาพบรรยากาศการอบรมออนไลน์จากคลังหลักสูตรเดิม ผู้เรียนร่วมคิดและทดลองตามโจทย์ของคลาส

สิ่งที่นำมาออกแบบต่อได้: แบบฝึกหัด บทบาทของทีม และรอบทบทวนงาน

ดูหัวข้อนี้ ↗

03 / 04

เสียงจากผู้เรียนของ อ.ออดี้

ข้อความบางส่วนจากรีวิวการเรียนบนเพจนินจาการตลาด พร้อมลิงก์ต้นฉบับ

100% แนะนำจาก 101 รีวิวบน Facebookดูรีวิวต้นฉบับ ↗

รีวิวการสอนในหลักสูตรที่ผ่านมา · หัวข้อใหม่ออกแบบตามโจทย์และพื้นฐานของผู้เรียน

อ่าน 32 รีวิวที่คัดมา ↗

04 / 04

เริ่มจากเรื่องที่สำคัญกับคุณ

บอกโจทย์ พื้นฐาน และสิ่งที่อยากทำให้สำเร็จ แล้วให้ทีมช่วยแนะนำหัวข้อ รูปแบบ และขอบเขต

ส่งโจทย์ให้ทีมติดต่อกลับ ↗คุยผ่าน LINE ↗

ก่อนเริ่ม

คำถามที่พบบ่อย

ทีม 6–7 คนเรียนร่วมกันได้ไหม?

ส่งพื้นฐาน บทบาท และเป้าหมายของทีมมาได้ เพื่อออกแบบหัวข้อ แบบฝึกหัด และจำนวนครั้งที่เหมาะสมก่อนสรุปข้อเสนอ

ต้องมีพื้นฐานหรือเครื่องมืออะไรบ้าง?

ขึ้นกับหัวข้อที่เลือก ทีมจะตรวจสิ่งที่มีและแจ้งบัญชี เครื่องมือ ข้อมูล และค่าใช้จ่ายที่ต้องเตรียมก่อนเริ่ม

ค่าเรียนและค่าบริการคิดอย่างไร?

ประเมินตามหัวข้อ ชั่วโมง ขนาดทีม ความซับซ้อน สิ่งส่งมอบ และรอบติดตาม โดยแยกงบซื้อสื่อ ค่าเครื่องมือ และงานเพิ่มเติมให้ชัด

ผลงานและรีวิวในหน้านี้ใช้ประกอบการตัดสินใจอย่างไร?

ผลงานแสดงส่วนที่ทีมมีหลักฐานส่งมอบหรือพัฒนาไว้ ส่วนรีวิวเป็นประสบการณ์การสอนเดิมพร้อมลิงก์ต้นทาง รายละเอียดบริการปัจจุบันสรุปอีกครั้งตามโจทย์