Business System Check-up by อ.ออดี้
ก่อนเปิดใช้ Odoo หาให้ชัดว่าธุรกิจควรเริ่มตรงไหน
เช็กเส้นทางลูกค้า งานของทีม และข้อมูลที่ใช้อยู่ เพื่อเลือกว่าจะเริ่มจากเว็บไซต์และ CRM งานขาย–สต็อก หรือ ERP
ขอประเมินและนัดเดโม ดูจุดแข็งของทีม ดูภาพรวม Odoo ERP →
เราไม่เริ่มด้วยการขายโมดูล แต่เริ่มจาก Workflow และความพร้อมของคนก่อน
เริ่มจากปัญหาธุรกิจ เลือกแอปเท่าที่จำเป็น และวาง Roadmap ให้ทีมใช้งานต่อได้จริง
เริ่มเท่าที่จำเป็น
ธุรกิจของคุณควรเริ่มตรงไหน?
เลือกจากคอขวดที่เกิดขึ้นจริง แล้ววางให้เชื่อมต่อกันได้ในอนาคต
หน้าบ้านยังไม่สร้างความเชื่อมั่น
จัด Brand, UX และเว็บไซต์ให้พาคนจากคอนเทนต์ไปสู่การสอบถามอย่างวัดผลได้
Website → LINE → CRM
รับงานแล้วหลังบ้านติดขัด
จัดข้อมูลลูกค้า ใบเสนอราคา การซื้อ และสต็อกให้ส่งต่องานโดยไม่คีย์ซ้ำเกินจำเป็น
Sales → Purchase → Stock
พร้อมเชื่อมทั้งธุรกิจ
ออกแบบข้อมูลและขั้นตอนร่วมกันตั้งแต่ Lead จนถึงการส่งมอบและรายงานผู้บริหาร
Front office → ERP
มากกว่าการตั้งค่าระบบ
ไม่ได้มีแค่คนทำเว็บ หรือคนตั้งค่า Odoo
เรามองทั้งประสบการณ์ลูกค้า กระบวนการทำงาน และการนำระบบไปใช้จริงของทีม
Design & UX
ทีมออกแบบเว็บไซต์ช่วยแปลงจุดเด่นให้เป็นประสบการณ์ที่สร้างความเชื่อมั่นและการตัดสินใจ
Process & QMR
มองเห็นขั้นตอน ผู้รับผิดชอบ จุดควบคุม และข้อมูลที่ต้องใช้ก่อนเริ่มตั้งค่าระบบ อย่างมีแบบแผนชัด
Social Media Journey
เชื่อมคนที่เห็นคลิปจาก TikTok เข้าหน้าเว็บ ทักแชต LINE OA และส่งต่อเป็น Lead ให้ทีมติดตามได้
Trainer & Consultant
อธิบายเหตุผลของระบบให้แต่ละบทบาทเข้าใจ พร้อมพาทีมทดลองและนำไปใช้ต่อเนื่องได้จริง
ODOO LEARNING PARTNER • SME NEED TO KNOWประสบการณ์ตรง พร้อมหลักฐานที่ตรวจสอบได้
เชื่อมการตลาด เว็บไซต์ และกระบวนการให้ทีมเห็นภาพเดียวกัน
อ.ออดี้ทำหน้าที่ช่วยผู้บริหารและทีมปฏิบัติการตอบให้ชัดว่า จะเปลี่ยนอะไร เพราะอะไร และข้อมูลควรไหลไปหาใคร
LINE Certified Coach/ TikTok Expert พร้อมโปรไฟล์ทางการที่ตรวจสอบได้
ประสบการณ์ QMR และการทำงานด้วยมุมมองเชิงกระบวนการ
Trainer, Business Consultant และผู้ใช้งาน Social media เชิงการตลาด
ตรวจสอบโปรไฟล์ LINE ดูประสบการณ์งานเว็บไซต์
ขอบเขตการกล่าวถึง QMR/ISO: เป็นประสบการณ์ด้านกระบวนการ ไม่ใช่การอ้างบริการรับรองมาตรฐาน ISO โดย SME need to know ใช้สถานะ Odoo Learning Partner ตามระดับปัจจุบันจาก Odoo
วิธีทำงาน
จากอาการที่เห็น สู่ระบบที่ทีมใช้ต่อได้
ขอบเขตจริงขึ้นอยู่กับโจทย์ ความพร้อมของข้อมูล และสิ่งที่พบระหว่างการวิเคราะห์
1
Check
คัดกรองอาการ เป้าหมาย และความเร่งด่วน
2
Discover & Demo
ไล่ Workflow และเดโมเฉพาะส่วนที่เกี่ยวข้อง
3
Blueprint
สรุปขอบเขต ลำดับงาน ผู้รับผิดชอบ และทางเลือกลงทุน
4
Build & Train
ออกแบบ ตั้งค่า ทดสอบ และฝึกทีมตามขอบเขตที่อนุมัติ
ก่อนส่งข้อมูล
ยังไม่ต้องรู้ว่า Odoo ต้องใช้โมดูลไหน
เล่าอาการจริงของธุรกิจ แล้วทีมจะช่วยแยกว่าควรเริ่มคุยจากจุดใดก่อน
ขอให้ทีมช่วยดูจุดเริ่มต้นไม่ต้องครับ แค่เล่าว่างานเริ่มจากไหน ใครรับช่วงต่อ ใช้เครื่องมืออะไร และจุดไหนที่ช้า ซ้ำ หรือข้อมูลตกหล่น หากยังเลือกเส้นทางไม่ถูก ให้เลือก “ยังไม่แน่ใจ อยากให้ช่วยวิเคราะห์” ได้
ทีมจะอ่านโจทย์ ติดต่อกลับเพื่อถามอาการและผู้เกี่ยวข้องเพิ่มเติม แล้วจึงเตรียมการคุยหรือเดโมเฉพาะส่วนที่สัมพันธ์กับธุรกิจ ก่อนสรุปทางเลือกและขอบเขตงาน
ไม่จำเป็นครับ Odoo ควรถูกแนะนำเมื่อเหมาะกับ Workflow ข้อมูล งบประมาณ และความพร้อมของทีม เป้าหมายของ Check-up คือหาจุดเริ่มต้นที่เหมาะ ไม่ใช่บังคับให้เริ่มจากระบบที่ใหญ่ที่สุด
ยังครับ การส่งข้อมูลคือการขอให้ทีมตรวจโจทย์ ยังไม่ใช่การสั่งซื้อหรือยืนยันขอบเขต หากมีค่าใช้จ่าย ข้อเสนอ หรือเงื่อนไขการทำงาน ทีมจะแจ้งให้ทราบและตกลงกันก่อนเริ่มงาน
Business System Check-up
เล่าอาการก่อน แล้วค่อยตัดสินใจว่าจะเริ่มตรงไหน
แบบคัดกรองนี้ช่วยแยกเส้นทาง Website/CRM, Revenue System, ERP/Operations หรือกรณีที่ต้องค้นหาสาเหตุก่อน
บอกปัญหาหลักและเครื่องมือที่ใช้อยู่
เล่า Workflow จุดส่งต่อ และอาการที่ติดขัด
ให้ข้อมูลติดต่อเพื่อขอนัดคุยและเดโม
การส่งข้อมูลยังไม่ใช่การสั่งซื้อ การยืนยันราคา หรือการรับประกันผลลัพธ์ ทีมจะตรวจโจทย์ก่อนติดต่อกลับ
ขอประเมินจุดเริ่มต้นและนัดเดโม
ใช้เวลาประมาณ 2–3 นาที ทีมจะใช้ข้อมูลเพื่อประเมินโจทย์และติดต่อกลับเท่านั้น
เล่าเพียงว่างานเริ่มจากไหน ใครรับช่วงต่อ ใช้เครื่องมืออะไร และจุดไหนที่ติดขัด
ยังอยากศึกษาก่อนนัดคุย? เลือกดูเส้นทางที่ใกล้กับคุณ
หน้ารายละเอียดแต่ละหน้าช่วยให้เห็น Micro-moment, Workflow และขอบเขตระบบชัดขึ้น คุณไม่จำเป็นต้องเลือกโมดูลให้ถูกทั้งหมดก่อนส่งข้อมูล
เป้าหมายไม่ใช่ระบบที่ใหญ่ที่สุด แต่คือจุดเริ่มต้นที่ทำให้ธุรกิจเดินต่อได้
เริ่มจาก Check-up แล้วค่อยตัดสินใจเรื่องขอบเขต เดโม และงบลงทุนจากข้อมูลจริง